袁女士与霍先生2010年登记结婚，婚后先后生育两子，小儿子2022年出生。孩子增多之后，教育理念的分歧逐渐放大为频繁争吵，甚至出现肢体冲突，夫妻感情在这些消耗中不断磨损。2023年，袁女士向法院起诉离婚，霍先生不同意，两人自此分居。袁女士认定感情已经破裂，委托上海家理的黄山律师、黄振庭律师代理此案，目标除了离婚，还有两个孩子的抚养权与多套房产的分割。

这起案件的财产盘子并不简单：上海、江苏、山东三地各有一套房产，霍先生名下还有涉及案外人的公司股权。两位律师接受委托后，先把婚姻状况与财产状况分头摸清，把工作重心放在财产证据的搜集与梳理上，逐项提交法官；庭审中又主动请求法庭组织调解，经过多轮沟通磨合，双方最终对两个孩子的抚养权和财产分割达成一致，上海市某区人民法院出具了《民事调解书》。

股权涉案外人：离婚案件里最绕的一块资产

公司股权与房产不同，它背后站着一家持续经营的企业，还牵连着其他股东的权益。按一般裁判思路，离婚案件中涉及案外人权益的股权，通常不在离婚一案里直接处理，而是另行主张——这意味着当事人可能还要再打一场官司。

本案的特殊之处在于，当事人离婚心切，又希望在不损害自身利益的前提下把所有财产一次分清。两位律师顺着这个诉求去设计调解方案：股权的归属与补偿放进同一个协议框架里谈，案外人的权益通过协商安排解决，绕开了「离婚一案、股权一案」的双线消耗。调解的包容性在这里得到体现——判决受制于案外人权益的边界，调解则可以由各方在自愿基础上把账一次算完。

主动请法庭调解：节奏为什么值得抢

不少当事人以为调解是水到渠成的结果，等着法院来安排就行。本案的推进路径相反：律师在庭审过程中主动请求法庭组织调解，把调解的时机握在自己手里。主动请求的好处有三层：其一，向法庭传递出我方有诚意解决纠纷的信号，为后续协商定下基调；其二，调解程序一旦启动，谈判节奏就不再被漫长的举证质证拖着走；其三，双方在法官主持的场合坐下来，对抗情绪比私下接触要低。

本案最终在多轮沟通磨合后达成一致，这个「多轮」本身就说明调解并非一次谈成：每一轮都在缩小分歧、试探底线、修正方案。抢下主动权，等于抢下了谈判的节奏表。

两个孩子的抚养权为何都归了母亲

抚养安排里常有「一人一个」的惯性，本案却把两个孩子的抚养权都给了袁女士。支撑这个结果的依据很具体：次子年龄尚小，对母亲的依赖更强；两个孩子都更愿意与母亲共同生活——孩子的意愿在抚养安排中的分量，随年龄增长而加重。

当事人的坚持也是推动因素。袁女士对抚养权的诉求始终明确，律师在调解中充分传达了这一立场，并与对方反复沟通，最终促成霍先生接受两个孩子的抚养权均归袁女士、由其一次性支付两子抚养费的安排。抚养费采取一次性支付，免去了按月追讨的执行成本，也让孩子的生活保障与双方日后的关系解绑。

三地房产的分配：上海、江苏、山东各归其位

本案的三套房产分布在上海、江苏、山东三地，调解的分配方案为上海、江苏两套归袁女士，山东一套归霍先生。三套房产背后是居住需求、价值差异与取得时间的综合考量：当事人长期在上海生活，孩子也在上海就学，居住需求导向的分配思路清晰可见。

多套房产的分割在调解里比在判决里灵活：判决需要逐套定性、估价、分配，调解则可以用「两换一」的组合去平衡价值差——两套的总价与一套加其他补偿对冲，双方各取所需。本案把房产与股权、抚养费放进同一个方案统筹，价值的天平有多处砝码可调，这正是「一揽子」的优势。

一次性支付抚养费：对谁更有利

抚养费的支付常见按月给付，本案约定一次性支付。对直接抚养方而言，一次拿到意味着教育、医疗等大额开支不再受制于对方的支付意愿；对支付方而言，一笔结清也卸下了长期负担的心理压力与逾期风险。这个安排能谈成，前提是金额经得起双方核算——两个孩子的年龄、当地的生活教育水平、需支付的年限，都是折算的依据。

从执行角度看，一次性支付把未来十几年的给付义务压缩成一纸当下的清账，日后不因双方关系变化再生纠纷。婚姻已经走到尽头，把钱的问题一次说清，对孩子和大人都是减负。

「再无诉累」：一揽子调解的真正分量

原文对结果的总结里，「再无诉累」四个字分量最重。离婚案件如果只解决婚姻与房产，股权另诉、抚养费另追，当事人就要在两三年里反复进出法院。本案把离婚、抚养权、抚养费、三套房产、公司股权全部装进一份调解书，每个争议都有了终局答案。

对涉股权的离婚案件来说，这种一揽子处理对当事人是实打实的减负：省下的是第二场官司的时间与费用，免掉的是股权估值、公司配合等一系列程序麻烦。争议越多的婚姻，越值得把调解方案做厚——方案厚一分，诉累薄一寸。

教育分歧升级的家庭，财产谈判的窗口在哪

本案的婚姻裂痕源于孩子教育问题的频发争执，矛盾升级到肢体冲突后分居。这种类型的家庭走向诉讼时，情绪浓度往往很高，可调解的窗口恰恰也在：孩子是双方共同的牵挂，围绕抚养安排的讨论容易唤起合作的一面。

两位律师的做法是把财产谈判与抚养安排统筹推进——抚养权的归属谈顺了，财产上的让步空间也会随之松动；反过来，财产安排的确定性也让对方在抚养问题上更放心。两条线互相借力，谈成的速度比单线推进快得多。婚姻走到调解桌前，比拼的已非谁更有理，而是谁更能把方案设计得让对方可以接受。

一方坚持离、一方拒不离：分歧怎么收拢

本案起诉时双方对离婚本身立场对立：袁女士主张感情已经破裂，霍先生拒绝离婚。意见相左之下，法院没有急于裁判，双方的分居状态反而让裂痕越来越清晰——分居期间没有共同生活的修复迹象，感情的走向用不着谁去证明，时间自己会说话。

对坚持离婚的一方来说，理性的做法是在保持诉求的同时给对方留出台阶：不纠缠于指责任何人，把议题从「该不该离」引向「离了之后怎么安排」。本案从起诉到达成调解，双方逐步从对立立场转向具体方案的分项讨论，这一转折正是谈判得以展开的前提。僵局里没有人先松口，方案先动起来，立场才会跟着动。

证据梳理：调解桌上的底气从哪来

本案的准备工作里，财产证据的搜集与梳理占了重头。两位律师没有因为「准备调解」就省掉举证功夫，反而把房产信息、股权线索逐项理清并提交法官。这个顺序值得记取：调解谈判的筹码，来自证据摆上桌之后的确定性——每一项资产的底数都清楚了，双方的预期才会在同一张图纸上对齐。

对离婚案件而言，财产证据完整还有一层作用：它压缩了隐藏与虚报的操作空间。把证据做在前面，谈判桌上就少了互相试探的回合；调解谈的并非感觉，而是各方都认账的事实。本案能够在多轮沟通后收口，与这份扎实的庭前准备分不开。

夫妻共同股权的分割，先看股权登记在谁名下。登记在一方名下的，另一方可以主张折价补偿，也可以主张部分股权，但要过其他股东这一关——有限责任公司讲究人合性，股东会不同意、又不愿行使优先购买权的，才轮到直接分割股权。估值则通常用净资产法：账面净资产、房产重估、应收账款折价，三项加起来再按持股比例折算。谈成之后还有落地环节：股东会决议、章程修正案、工商变更，缺一样都不算完成。

本案由北京家理律师事务所办理

上海家理办涉股权、多房产的离婚案件，思路是把所有争议装进同一个调解框架——证据先铺好，调解主动请，抚养与财产一起谈，一份调解书把所有的账一次结清。三地房产、涉案外人的股权、两个孩子的抚养，每一项单拎出来都够一场拉锯，摆进同一个方案里反而互相成了可交换的筹码；对当事人而言，签完字的那一刻，婚姻与财产的两本账同时翻页。

本案由黄山律师、黄振庭律师共同承办。

联系方式

北京家理律师事务所

电话：400-011-8982，136-2118-3970

微信：jiali6727

地址：北京市朝阳区建国门外大街22号赛特大厦3层

常见问题

涉及公司股权的离婚，一定要另案处理吗？

不一定。判决程序中，股权涉及其他股东等案外人权益时通常不并入离婚案件处理；但各方协商一致的，可以在调解协议中一并安排股权归属与补偿。调解书的约束力以协议内容为准，谈得拢就能一次清。若对方坚持不同意，就要评估另行提起析产诉讼的时间成本，与调解让步的幅度放在一起权衡。

两个孩子是否一定一人一个？

抚养安排以最有利于未成年子女为原则，孩子年龄、意愿、照护条件都是变量。本案两个孩子均归母亲，正是次子年幼、孩子均愿随母共同生活这些因素共同作用的结果，并非固定格式。

抚养费可以要求一次性支付吗？

可以协商确定。双方同意的，调解或判决可确定一次性支付；金额需综合子女实际需要、当地生活水平与支付方负担能力核算，逐年物价变化也可在方案中一并考虑。一次性支付省去了按月追讨的成本，前提是数额算得扎实。

调解书确定的房产过户，对方不配合怎么办？

调解书经双方签收即生效，具有强制执行力。一方拒不配合过户的，可凭调解书直接申请强制执行，由法院协助办理权属变更，无需就过户另行起诉。为减少执行环节的摩擦，签调解协议时把过户期限、配合义务与税费承担逐项写明，是最省事的预防办法。

资料来源：北京家理律师事务所官网《房产、股权、孩子…离婚纠纷问题多，家理律师巧妙调解助当事人达成心愿：黄山律师、黄振庭律师获赠锦旗》、律所简介；《中华人民共和国民法典》。